Posty

Wyświetlam posty z etykietą Uważam Rze

Paweł Lisicki, naczelny "Do Rzeczy" dla Blogpress.pl

Obraz
Pawła Lisickiego, redaktora naczelnego „Do Rzeczy” zapytaliśmy o sprawy bieżące dotyczące nowego tygodnika i tworzącej się telewizji Republika, ale też o teksty napisane przez Lisickiego po 10 kwietnia. Czy podtrzymałby swoje wówczas wypowiedziane słowa? Zapytaliśmy o to, czy działania Grzegorza Hajdarowicza były racjonalne czy też dwa lata temu rację mieli Bronisław Wildstein i Michał Karnowski, którzy nie kryli krytycznego stosunku do przejęcia „Rzeczpospolitej” przez Hajdarowicza? Czy przechodząc pod skrzydła Michała Lisieckiego dziennikarze „Do Rzeczy” trafili z deszczu pod rynnę? Czy każda złotówka zarobiona przez „Do Rzeczy” finansuje Lisieckiego, który starał się o koncesję na nadawanie programu społeczno-religijnego na multipleksie cyfrowym, czy też może każda złotówka zarobiona przez Lisieckiego finansuje myśl prawicową w Polsce? I czy Paweł Lisicki interweniował w sprawie telewizyjnego projektu Point Group? Odnosząc się do tekstów Lisickiego napisanych po katastrofie sm...

Co dalej z Rzeczpospolitą i Uważam Rze?

Obraz
Z Pawłem Lisickim, redaktorem naczelnym Rzeczpospolitej i Uważam Rze, rozmawia Bernard Bernard: Jesteście sprzedani. I to kiepsko. Tak powiedział Bronisław Wildstein… Paweł Lisicki: Nie wiem,   czy jesteśmy kiepsko sprzedani. 51 procent   udziałów Presspubliki należących do Mecomu, zostało kupione przez pana Hajdarowicza za 80 milionów złotych. Uważam,   że w obecnych warunkach rynkowych to jest całkiem przyzwoita cena. Jeśli pamiętamy, że 49 procent   należy do Skarbu Państwa, który wystąpił w październiku ubiegłego roku z pozwem o rozwiązanie spółki,   jeśli pamięta się,   że jest to wyjątkowo kłopotliwy współwłaściciel   -   to ja nie chcę tego oceniać czy to jest mało, czy dużo. To jest tyle ile sprawiło, że Anglicy te udziały sprzedali.   Jak wyglądała pana pierwsza rozmowa z Grzegorzem Hajdarowiczem?   Rozmowa była spokojna. Pan Hajdarowicz przedstawił coś,   co można by nazwać ogólną wizją rozwoju firmy. Mówił dużo o znac...